编者按（àn）

　　历史川流不息，精（jīng）神（shén）代代（dài）相传。今年是“东（dōng）方红一号（hào）”卫星发射55周年，为（wéi）弘（hóng）扬“两弹一星”精神，回（huí）首（shǒu）难忘岁月的电科往事，特策划推出（chū）“功勋记忆”栏目（mù），常温奋斗岁月，凝聚精神力量。今（jīn）天一起重温27所吴春富的故事。

　　吴春富，原27所副总（zǒng）工程师，长期从事航天（tiān）测控专业总体研（yán）究，多次参加国家重点军工项目的总（zǒng）体设计与现场试验，获河南省总（zǒng）工会（huì）颁发的“五（wǔ）一”劳动者奖章。

　　“风风雨雨四十多年岁月（yuè）过去了，在成功完成大型工程项目任务（wù）过程中，我们这一代人为国防事业（yè）奉献了一生，既有成绩也有教（jiāo）训。”——吴春富

　　1965年，我从西（xī）安电子科（kē）技（jì）大学（原中国人民解放军（jun1）西安军事电信工程学（xué）院）毕业，从此开始了近50年的科学研究（jiū）工作。

　　我们这代人生在旧社会，长在红旗下，是党培育出来的科（kē）技工（gōng）作者。在科技战线上（shàng）奋斗（dòu）了一生，我把（bǎ）自己的青春和年（nián）华献给（gěi）了国防建设事业。回味（wèi）人生长河中拼搏奋斗的历史，勾（gōu）起对（duì）许多（duō）美好往事的记忆和思绪，从事（shì）“两弹一星”工程（chéng）的经历始（shǐ）终（zhōng）让我难忘。

　　在科研战线上，我一直从事航天测控专业总体技术研究工作。刚参加（jiā）工作时，我就学习了六十年代最先进的晶体管计（jì）算机，参加154工程（中（zhōng）国第一套导弹卫星跟踪（zōng）测量和靶场安全控制系统）安（ān）全控制（zhì）系统的场外（wài）联（lián）试。

　　那（nà）时，基地试验场（chǎng）工作条件还不完备，为（wéi）了降低炎热夏天的（de）机房工作温度，我们要经常从冷库搬冰（bīng）到机房降温（wēn）。为了使机房（fáng）设备接地良好（hǎo），挖坑（kēng）埋地线浇盐水，连续加班加点解决联试中存在的问题，更是不在话下。在设备（bèi）联试过程中，无论炎夏或寒冬，我们经（jīng）常扛着校零（líng）设（shè）备奔走在机房和四十多（duō）米高的校零塔之间（jiān）。就这样（yàng），在一望（wàng）无际的（de）沙漠里（lǐ），我们完成了北方高精度测量带主干设备的联试任务。

　　回到（dào）所（suǒ）里（lǐ）后，我带着“两弹（dàn）一星”工程里积累的经验，以（yǐ）总体负责人身份（fèn）参（cān）加过157主站修复、157A和921工程。至今还清楚记得拟（nǐ）制（zhì）和评审方案的不眠之夜、参试人员团结奋战的攻关时刻、联试的宏大场面。经过一代（dài）一代参试人员（yuán）不懈的努力，我们圆满完成了不同时（shí）期的（de）工程项目。

　　风风（fēng）雨（yǔ）雨（yǔ）四十（shí）多年（nián）的岁月过（guò）去了，在成功完成大型工程项目任务过程中，我们这一代人为国防事（shì）业奉献了一生，既有成绩也有教训。随着时（shí）间（jiān）的流失，这（zhè）些都已（yǐ）成为历（lì）史，也成为我（wǒ）们这代人的美好（hǎo）记忆。这里，我以一位（wèi）老军工人的身份，也得出些许经验与（yǔ）心得：

　　勤于学习，善（shàn）于策划

　　就我（wǒ）从（cóng）事的航（háng）天（tiān）测（cè）控专业而（ér）言（yán），它是（shì）涉及（jí）无（wú）线电、光学、数学、测量、控制、计（jì）算机（jī）、网（wǎng）络、人机工（gōng）程学（xué）等学科和技（jì）术领域的综（zōng）合专业。在工程实（shí）践（jiàn）中，又（yòu）会面临多家专业单（dān）位共同承担同一（yī）项目的局面。这（zhè）就要求我（wǒ）们必须通过学（xué）习和技术实践（jiàn），全面掌握项目所（suǒ）覆盖（gài）的专业技术知（zhī）识，做到（dào）对工（gōng）程项（xiàng）目进展中的各个技术环节了如（rú）指掌（zhǎng）。

　　善（shàn）于发挥团（tuán）队精神

　　研制（zhì）工程项目成功的历史（shǐ）经验告诉我（wǒ）们，充分（fèn）发挥参试人员的（de）团队精神是圆（yuán）满完（wán）成工程项目的（de）重（chóng）要保证（zhèng）。有意识（shí）地发挥（huī）参（cān）试（shì）人员的团队精神，增强团队的凝聚力（lì），是工程项目顺利推进的重要条件。

　　做（zuò）好落（luò）实计划的管（guǎn）理者（zhě）

　　大型工程项（xiàng）目立项时（shí）就有研制计划，得依据总计（jì）划制（zhì）定季度、月（yuè）、甚至周计划，而且制定的计划要有“三性（xìng）”，即可行性、落实性和（hé）可查（chá）性。同（tóng）时要根据项目进展（zhǎn）情况（kuàng），对阶段计（jì）划进行（háng）动（dòng）态的“三（sān）性”管（guǎn）理。