日（rì）前（qián），中国电科召开（kāi）学习贯彻党的二十届三中全会精神、加速推进集团公司改革发展（zhǎn）部署会。会后，全系统各成员单位党委第一（yī）时间召开（kāi）专（zhuān）题会议（yì），再（zài）学习、再认（rèn）识、再理解（jiě）会议精神，围绕提升战略能力改革任务的重要领域、重要任务（wù）、重要（yào）试点，结（jié）合工作实际，制定具体落（luò）实方案，清单化管理、项目化推动，推动改革向广度和深度推（tuī）进，坚定不（bú）移完成全（quán）年目标（biāo）任务，努（nǔ）力在新征程上（shàng）展现新作（zuò）为。

　　电科（kē）莱斯、28所（suǒ）表（biǎo）示，要加（jiā）快提升政（zhèng）治能（néng）力和战略能力，深化“一巩固三做强”业（yè）务布局（jú），做实网信体系顶层（céng）设计（jì），做（zuò）优体（tǐ）系性重（chóng）大（dà）工（gōng）程，提升体系（xì）性重大项目组织能力和谋划能力（lì），抢（qiǎng）抓低空经（jīng）济发展机（jī）遇，加快（kuài）研发（fā）核心（xīn）产品，强化战略闭（bì）环落地，严抓年度（dù）重点任务，牵头（tóu）做好“数（shù）智电科”建设，推（tuī）动“一体化穿透式”财务管理和（hé）基础数据资（zī）源体系建（jiàn）设，支撑集团数（shù）字化水平（píng）稳（wěn）步提升。

　　电科芯片表示，要以提升政治能力和战略能力为重点推动战略转型，坚持（chí）战略导向、问题导向、务实（shí）导向，加快构建内外协同的（de）科技创（chuàng）新体系，逐步建成国际先进模拟集成电路工艺能力，提前布局智（zhì）能传感、光（guāng）电（diàn）集（jí）成（chéng）等前沿技术（shù），加快发展（zhǎn）新质（zhì）生产力，深化“四链”融合，高标准（zhǔn）打造全国（guó）重点实验（yàn）室、技术创新中心等创新平台，推动（dòng）形（xíng）成集团战略引领下的（de）高（gāo）质量发展新局面。

　　国基南方、55所表示，要（yào）提（tí）升政治能力和战略（luè）能力（lì），以满（mǎn）足国家重（chóng）大战略需求为目标，加强内协同外联合（hé），共同攻关重（chóng）大任务，加快（kuài）推动（dòng）各项（xiàng）改革举措落地落实，持续构建“一体化穿（chuān）透式”财务管理体（tǐ）系，增强科研生产各领域数字化能力，在三维异质异构（gòu）集成等基（jī）础（chǔ）前（qián）沿领域破（pò）卡谋新，聚焦（jiāo）第三代（dài）半导体（tǐ）、汽车芯（xīn）片、低空经（jīng）济等领（lǐng）域，协（xié）调上下游（yóu）资源（yuán），保障产业链供应链韧（rèn）性和安（ān）全（quán）水平（píng）。

　　‌电科蓝天（tiān）表（biǎo）示，要落实“一巩固三（sān）做强”业务布局及分工定点要求，坚持体（tǐ）系思维，瞄（miáo）准电能（néng）源科技前沿，强化内协（xié）同外联（lián）合，成体系（xì）发展电能（néng）源领域新质生产力，全（quán）链条整合“技（jì）术（shù）攻关（guān）、成果转化、产（chǎn）业孵化（huà）”闭（bì）环（huán）机（jī）制（zhì），打造（zào）金属锂电池（chí）、全固态电（diàn）池、钠（nà）离（lí）子电（diàn）池等战略性新兴产（chǎn）业先（xiān）发优势，以改革转型助推创新链产（chǎn）业链融合（hé）创新和（hé）转化（huà）应用。

　　电科真空、12所（suǒ）表（biǎo）示，要对照集团公司改革发展（zhǎn）部署要求（qiú），全面梳理发展规划和改革发展重点任务，锚定（dìng）年度目（mù）标和巡视整改重（chóng）点工作，聚焦堵点、痛（tòng）点、难点精准发（fā）力，纵深推进组（zǔ）织（zhī）体（tǐ）系和运（yùn）营体系改革（gé），在巩固真空电子领域尖端装备（bèi）优势基础上，加大科技（jì）创新（xīn）投入（rù）和内协同外（wài）联合力度，进（jìn）一步发挥电真空器（qì）件在高（gāo）效率、高频率、大功率方面的（de）独特优势，不断开辟新应用和新（xīn）市场。

　　电（diàn）科东信、50所表示，要坚持战（zhàn）略导向、问题导（dǎo）向、务实（shí）导（dǎo）向，深化（huà）“一巩固三（sān）做（zuò）强”业务布（bù）局，扎实（shí）推进（jìn）企所一体化改革，结合研究所、上市公司、产（chǎn）业公司等行（háng）业特点，推动差异化管控，加强穿（chuān）透式管理，提升精益管理能力水平，发挥信息通信技术市（shì）场优（yōu）势，聚焦无（wú）人智能等关键领（lǐng）域，积极（jí）参与重（chóng）点项目、重大工程，加快前沿移动通信（xìn）创新布（bù）局，加速发展战略性新兴产业，全力（lì）完成年（nián）度目标任务。

　　8所表示，要加（jiā）快提（tí）升“六（liù）个能力”、推动“六（liù）个转变”，按（àn）照集团公（gōng）司改革发（fā）展部署，不断增强抓改革促发展的积（jī）极性、主动性（xìng）、创造性，强化（huà）重大项目谋划落（luò）实和新市场开拓，加快攻坚关（guān）键核心技术，推进（jìn）设备数字化改造（zào）等（děng）重（chóng）点任务，以“强化职（zhí）能管理（lǐ）”为（wéi）导向，落实“清（qīng）单+闭环”工作机制，快（kuài）速响应，占据先机，把学习成（chéng）果（guǒ）转化为改革转型具体（tǐ）实践。

　　36所表示，要加快提升政治能力（lì）和战略能力，在推动战略（luè）转（zhuǎn）型改革发展中（zhōng）主动作为，强化党委管装，在巩（gǒng）固尖端装备优势基础（chǔ）上，做强新域新质，进一步融入体系打造体（tǐ）系，提升（shēng）体系贡献（xiàn）率，布局装备发展“重中之重”和“未来赛（sài）道”，推进战略性新兴产（chǎn）业（yè）发展，在电（diàn）磁安防（fáng）、低空（kōng）经济、海上（shàng）无人平台等领域发（fā）挥作用，实施管理提升工程，一步步将现代（dài）化一流研究所的“施工图”变成（chéng）“实景（jǐng）图”。

       53所表示，要按（àn）照集团（tuán）部署（shǔ）抓好战略落地（dì），牢固树（shù）立国家（jiā）思（sī）维，提高（gāo）政治能力和战略能力（lì），深（shēn）化“一（yī）巩固三做（zuò）强”业务布局，优化科（kē）技创新资源配置，在优势领域（yù）探（tàn）索发展新质生产（chǎn）力（lì），发（fā）挥在重要（yào）目标防护（hù）领（lǐng）域的优势和（hé）经验，强化项目成本（běn）预算执行（háng）刚（gāng）性，持续开展低成本（běn）设计，向（xiàng）外（wài）拓源抢抓机遇（yù）、向内挖潜提（tí）质增效，坚定不移完成全年目标（biāo）任（rèn）务。

　　电科（kē）太力表示，要（yào）加速推进（jìn）战略转型改革（gé）重点任务落地，进一步提升政治能力和战（zhàn）略能力，持续优化（huà）数字化营销（xiāo）、供应链保（bǎo）障（zhàng）、产业化协同等（děng）平台业务布局，加强组织（zhī）赋能、资源整合和机制（zhì）保障，深化数字化转型，在强化顶层设计（jì）能力、增强发展内生（shēng）动力、提（tí）升基（jī）层创新（xīn）活力上（shàng）狠下功夫，着（zhe）力提质增效稳增长，着（zhe）力推（tuī）动（dòng）闭环抓落（luò）实（shí），着（zhe）力精细（xì）管理（lǐ）控风险。

　　规划院表示，要锚定打（dǎ）造世界一流企业高端智库目标，以推（tuī）动国家战略在集（jí）团落地、推动集团（tuán）实践上升为国家（jiā）战略为抓（zhuā）手（shǒu），加强内协同外联合，发挥政策研究、行业研究、情报（bào）研究、业务发（fā）展与管理战略研（yán）究等核心（xīn）优势，着力（lì）打造（zào）高水平战略研究（jiū）平台。