2002年3月1日（rì），孟（mèng）春和风吹绽了一枝电（diàn）子信息（xī）领域的“新芽”，这一天，中国电（diàn）子科技集（jí）团公司（简称“中国（guó）电科”）在万寿路（lù）27号挂（guà）牌成立。

　　自此，十（shí）五年（nián）间，在（zài）党中央、国务院、中央军委的正确领导下，这个以“军工电子国家队，信息产业主力（lì）军（jun1）”为初心的年（nián）轻企业集团，坚持国家利（lì）益高于一切的信念，坚（jiān）持自（zì）力更生、创新图强（qiáng）、协（xié）同作（zuò）战、顽强拼（pīn）搏（bó）的（de）精神，栉风（fēng）沐（mù）雨勇（yǒng）担使命责任（rèn），潜心精（jīng）研结成硕果累累，奋勇拼搏铸（zhù）就辉（huī）煌（huáng）成就！

　　时光荏（rěn）苒，“束发（fā）”之年（nián），中（zhōng）国电科（kē）实现（xiàn）了（le）由几十亿企业向千亿级企业（yè）的跨越，高质量挺进了世界500强，实现了由以所为本向集团化经营的转型，实现了（le）由传统国企向中国（guó）特色现代国有企业的升级，实现（xiàn）了由（yóu）军工（gōng）为主向（xiàng）五（wǔ）大（dà）业（yè）态协同发（fā）展的“换挡”，实现（xiàn）了由配（pèi）套（tào）支（zhī）撑向主导引（yǐn）领的蜕变，向（xiàng）着世界一流创新型领军企业继往开来！

　　骄人数字中的电（diàn）科“质速”

　　“拧（nǐng）成一股绳（shéng），搏尽全身力，融（róng）聚一条心，共拼一个梦！”

　　回望5000多个日夜，中国电科全（quán）体员（yuán）工凝（níng）心聚力、奋勇拼搏，交上了一份（fèn）高质高速的发展“成（chéng）绩单”。十五（wǔ）年来（lái），集团公司发（fā）展质量显（xiǎn）著提升、总（zǒng）体规模不（bú）断（duàn）扩大，经济效益大（dà）幅（fú）增长；十五年来，中（zhōng）国电科全体员工（gōng）上下（xià）一（yī）心、共谋（móu）发（fā）展，党的建设持续加强、改革发展成（chéng）效（xiào）显著（zhe）、科（kē）技（jì）创新（xīn）能力明显（xiǎn）增强（qiáng），社（shè）会（huì）知名度和品（pǐn）牌（pái）影（yǐng）响力大幅提升，出色地履行了“大国重器”肩负的使命（mìng）责任！

　　——始终坚持党的（de）领（lǐng）导，从（cóng）严治党（dǎng）全面推动。这是中（zhōng）国电科党建工作深入推进、抓（zhuā）牢抓（zhuā）实的十五（wǔ）年，从保持共（gòng）产（chǎn）党员先进性教育活动到学习（xí）实践（jiàn）活动（dòng）、创（chuàng）先争优活动，从党的群（qún）众（zhòng）路线（xiàn）教育实践活动到“三（sān）严三实”专（zhuān）题教育、“两学（xué）一做”学习（xí）教育（yù），深（shēn）入学习领会中（zhōng）央（yāng）精神、准确把握精（jīng）神实质，从严从实加（jiā）强（qiáng）党（dǎng）的建设，为中国（guó）电科（kē）做强做优做（zuò）大提供了坚强（qiáng）保证；这是中国（guó）电（diàn）科党建工（gōng）作持（chí）续创新不断（duàn）突破（pò）的十五（wǔ）年，构建了“量化有效性（xìng）”党建工作体系（xì），形（xíng）成了党建工作、竞争优势、企业（yè）文化同（tóng）步提升的“三（sān）位一体”党建工作格局，创新思（sī）维抓（zhuā）党建（jiàn），有（yǒu）力地彰（zhāng）显了党建工作价（jià）值创造能力；这是（shì）中国电（diàn）科文化体系落地生根（gēn）的十五年，从“预警（jǐng）机精神”到“1+8”品牌体系和文（wén）化体系，“引领电子科技、构建（jiàn）国家经络、铸就安全基石、创造智（zhì）慧时（shí）代”的文（wén）化内涵，为（wéi）改革发展注入了无穷的精（jīng）神动力！

　　——改（gǎi）革（gé）发展不断（duàn）深化，经营管理（lǐ）“提档（dàng）”升级。这是（shì）中国电科不断深化改革的十五年，从总部到成（chéng）员单位，“三层框架、两级经营”管理（lǐ）模（mó）式深入（rù）落地，总（zǒng）部“司令部”职（zhí）能优化重塑，一系列子（zǐ）集团、事业部、专业（yè）公司的组建成立，深化改革持（chí）续推（tuī）进中强健了中国（guó）电科的奔跑的（de）“身躯”；这是中（zhōng）国电科管理经营（yíng）持续创新的十五年（nián），从“1+3”权责表到（dào）“五元（yuán）薪酬”体（tǐ）系，管理模（mó）式的规范化、完善化，全方（fāng）面激发了中国（guó）电科发展的“神经元”，为进一（yī）步（bù）前进积蓄动力！

　　——资产质量大幅提升，经营（yíng）发展高质高速。这是中国电科飞速成（chéng）长的十五年，与（yǔ）成立之初相比（bǐ），截止2016年（nián）底集团公司（sī）净资（zī）产达（dá）到1362.2亿元，实现了27.1倍的高质量增长，规模（mó）体（tǐ）量的不断（duàn）扩大中凝结的是全体“电科（kē）人（rén）”的拼搏汗水；这是中国电科高速增长的十五年，2016年（nián）底主（zhǔ）营业务收入达到（dào）1880亿元，利润183.1亿元，超（chāo）“快（kuài）档”高质量的“奔跑”中，展示着全体“电科（kē）人”的不懈努力！

　　——业态拓（tuò）展谋篇布局，资源（yuán）整合绽放活力。这（zhè）是中国电科意气风发开疆辟（pì）土的十五年（nián），从以军（jun1）为本（běn）到五大业态协同（tóng）并进，战略（luè）定位顺势、依时而（ér）优，各（gè）个业态互相协（xié）同支撑，有力推（tuī）动了进一步的深化发展（zhǎn）；这是（shì）中国电（diàn）科内外部（bù）资源优化配置的十五（wǔ）年，从（cóng）全国28个产业园（yuán）的（de）打造到19个（gè）省级地方政（zhèng）府战略（luè）合作关系的建立，从8家上（shàng）市公司的就（jiù）位到资产（chǎn）证券化率的快速增（zēng）长，中国电科通过（guò）优化资源配置（zhì）、激活资本力（lì）量（liàng），有序的整合中打开更广阔的天地！

　　——品牌影（yǐng）响（xiǎng）大幅（fú）增强，经营考核持续“领跑”。这（zhè）是（shì）中国电科昂首前（qián）行的十五年，从传统国企到世界500强企（qǐ）业（yè）集团（tuán），全球军工集团百强企业前十，攀升的（de）排名中（zhōng）彰显（xiǎn）了中国电科不（bú）断增强的品牌（pái）“辐射力”；这是中（zhōng）国电科平稳前（qián）进的十五年，连（lián）续12年获得中央企业（yè）经（jīng）营业绩考核A级和4个任期业绩考（kǎo）核（hé）A级，成为国资委开（kāi）展央企考核以来保持此业（yè）绩的八家央企之（zhī）一，骄（jiāo）人的成绩中体现（xiàn）了中国（guó）电科（kē）坚定不移（yí）的发展信念！

　　——科研队伍不断优（yōu）化，科研成果不断转化。这是（shì）中国电科创新基因不（bú）断优化的十（shí）五（wǔ）年，从（cóng）成立之初的5万人发展（zhǎn）壮大到15万人（rén），科技人员占比不断扩大，中（zhōng）青年科（kē）技骨干人（rén）员占比（bǐ）不（bú）断加（jiā）重，“血脉”的更迭（dié）中优化了中国电科的科研创新“造血”机能；这是中国电科创新成果飞速（sù）转化的十五年，整体研发（fā）周期大（dà）幅（fú）缩短，生（shēng）产效率较大（dà）幅提（tí）升，国家最高（gāo）科学（xué）技术奖、国（guó）家科技进步（bù）特等奖、国（guó）防科（kē）技进步特等奖等众多奖（jiǎng）项和众多申请专利“纷（fēn）沓至（zhì）来（lái）”，研发生产的“提速”和奖章的（de）“收揽”中彰显着中国电科的腾飞力量！

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　　一串串腾飞的（de）数字中诠释着超强的能（néng）力水平，一顶顶傲（ào）人桂冠背后孕育着新的（de）发展辉煌！回望这份丰硕的（de）“成绩单”，中国电科的经（jīng）营（yíng）“密码”在表单中流淌；回顾这（zhè）段难忘的（de）历程，“电（diàn）科人”的潜心（xīn）耕（gēng）耘在时（shí）光中诉说。

　　不（bú）忘（wàng）初心，坚（jiān）守“大国重器”的责任！砥砺奋进，积蓄（xù）不断发展的动力！

　　发展道路上的电科“密码”

　　沿着发展（zhǎn）历程溯流而上（shàng），我们看到腾飞数字中（zhōng）的经营“密码”闪闪（shǎn）发光（guāng），为企业（yè）的每一次进步指明（míng）了航向！

　　正是擎着这份经（jīng）营“密码”，中国电科以开放共（gòng）赢（yíng）的襟怀、稳健（jiàn）的步伐，积极投身发（fā）展事业，在为“中国梦”做出贡献的同时，也为自身创造出更加广阔（kuò）的发展“舞台”、拓宽更加（jiā）顺（shùn）畅的发展“道路”！

　　这份“密码”并不神秘（mì），它蕴含（hán）在（zài）中国电（diàn）科（kē）发展（zhǎn）的每一个瞬间；

　　这份“密（mì）码”并不艰深，它照映在“电科人”潜心深耕的（de）每一（yī）寸心田！

　　——密码一：始终坚持党的（de）领导，发挥国有企业作为党执政（zhèng）兴国重要支柱和依靠力量的作用。

　　十（shí）五年来，中国电科始终（zhōng）与党（dǎng）中央（yāng）保持高度一致（zhì），坚决贯彻落（luò）实党（dǎng）中（zhōng）央、国务（wù）院、中（zhōng）央军委的重大决策部署和指示要求，坚（jiān）持党（dǎng）的领导，充（chōng）分发挥党组织的（de）领导核（hé）心作用和政治核心（xīn）作用（yòng），国有企业（yè）独特的政（zhèng）治优势得到了充分发（fā）挥，为企业（yè）改革发展（zhǎn）提供有（yǒu）力的政治、思想和组织（zhī）保证，使自身成为始终值得党中央（yāng）信任（rèn）的战略性团队（duì）。

　　通过紧扣军工（gōng）央企（qǐ）特色，抓牢抓实党建工作。中国电科以（yǐ）切切（qiē）实实抓（zhuā）党建（jiàn）为抓手，真正使党的（de）政治优势、组织优势和（hé）群众工作优势转化为企业创新、发展和竞争优势，为深化发展打牢精（jīng）神基石。

　　通（tōng）过坚持人才强企，尽显人才优势作用。中国电科始终坚持党管干部，党管人才，高度重（chóng）视专业技术人（rén）才、经营（yíng）管理人（rén）才和专业技能人（rén）才队（duì）伍（wǔ）建设，不断壮大全系（xì）统（tǒng）人才队伍、不断（duàn）优化人才结构（gòu）、不断提升人才队伍素（sù）质（zhì），让人才成为企业发展的“生力军”。

　　通（tōng）过（guò）坚（jiān）持文化强企，大幅提升集团公司（sī）软实力（lì）。中（zhōng）国电（diàn）科坚定（dìng）信念打（dǎ）造集团统领、一主多（duō）元的文化格局（jú），为集团公司（sī）的改（gǎi）革发（fā）展注入生机勃勃地文化动力。

　　——密码二：始终坚持（chí）不懈抓改革，不断激发自身活（huó）力和创造力（lì）。

　　十（shí）五年（nián）来，中国电科牢记（jì）自身肩负的（de）国（guó）防、科技、电（diàn）子信息“三大责任（rèn）”，坚决落（luò）实中央（yāng）关于国（guó）有企业改革（gé）、军工科（kē）研院所改革、科技体（tǐ）制改革、供给侧结（jié）构性改革等总（zǒng）体部署（shǔ），坚持（chí）企（qǐ）业化、市场化、集团化（huà）、国际化改革方向，积（jī）极稳（wěn）妥（tuǒ）推进（jìn）各（gè）项改革。

　　坚持（chí）改革顶层设计（jì）系统推进。在全面深化改革过程中，以转变思维方式、转（zhuǎn）变（biàn）组织（zhī）方式为抓手，强化顶（dǐng）层（céng）设计，制（zhì）定了（le）中长期发展规划纲要、主营（yíng）业务发（fā）展改革指导意（yì）见及全面（miàn）深化改革（gé）指（zhǐ）导（dǎo）意见和改革总体（tǐ）方案，明确改革举措和实施（shī）路径。

　　坚持推进现代企业制度。按照中央要求，建立（lì）现代企业制度。在总（zǒng）部层面（miàn），探索制定现代国有企（qǐ）业“1+3”权责表（biǎo），理顺党组、董事会、总经理的权责关系；在成员单位层面，推动法人治理结（jié）构有效运行（háng），持续完善（shàn）监督管理。

　　坚（jiān）持不断优化主营业务（wù）体系组织构架。按照（zhào）集团（tuán）化经营要求（qiú），稳步推进以母子（zǐ）公司为基本模式的“三（sān）层架构、两级经营”主（zhǔ）营（yíng）业务体系组织架构建设，不断强化总（zǒng）部“司令部”职能，优化调（diào）整总（zǒng）部职能和部门设置，全面深（shēn）化研究院所（suǒ）企业（yè）化转型。

　　坚持（chí）推（tuī）迸激励和约（yuē）束机制改革。通过体制机制建设，充分发挥总（zǒng）部和成（chéng）员单位（wèi）两个积极性，从而最大限度地激发了（le）企业和员工的内（nèi）源（yuán）动（dòng）力。

　　——密码三：始终凝神（shén）聚力促（cù）发（fā）展（zhǎn），彰显“大国重器”作用。

　　十五年来，中国电科始终坚持国家利益高于（yú）一切，紧紧围绕（rào）国家安全（quán）和（hé）国民经济发展需要，明确集团公司的发展战略和目标（biāo），坚持以军为核心、以民为主体不（bú）动摇，积极拓展新的发展领域，形成了军工电子、民品产业、国（guó）际化经营、科（kē）技创新、资产（chǎn）经营和资（zī）本运作五大（dà）业态（tài），有力地推进了集（jí）团公司的发展。

　　深耕本（běn）源，高质（zhì）量完成军（jun1）工任务。形成（chéng）了体系牵引下系统、整机（jī）、基（jī）础产（chǎn）品协同发（fā）展的格局，产品（pǐn）覆盖陆、海、空、天（tiān）、电磁全（quán）作战域，军工电子（zǐ）国家队作用（yòng）进一步凸显。

　　推进（jìn）转型，科学（xué）构建梯次型民品体系。中国电科始终坚持“安全、智（zhì）慧、绿色”的发（fā）展理（lǐ）念，致（zhì）力于民品产业的（de）布局和发展（zhǎn），聚焦（jiāo）电子信（xìn）息技术产（chǎn）业重要领域和关键（jiàn）环节，从而实现快（kuài）速（sù）增长规模效益。

　　勇（yǒng）拓（tuò）市（shì）场，持（chí）续推进（jìn）国际化经营。中（zhōng）国电科始终贯彻国家（jiā）“引进来”、“走出去”和“一带一路”战略，积极（jí）探（tàn）索国际（jì）业（yè）务转型发展，不断拓宽国际市场。

　　优化结构（gòu），优（yōu）化（huà）重构科技创新体系。中国电（diàn）科始终把创（chuàng）新作（zuò）为保持自身优质（zhì）高速发展的根（gēn）本和动力源泉，坚持不（bú）懈的推进科技（jì）创（chuàng）新。

　　整合资源（yuán），着（zhe）力“操（cāo）盘”资产经（jīng）营与资本运作。中国电科通过不断优化配置内外部资源，放大（dà）资本功能，提升核（hé）心能力，提（tí）高资产和资（zī）金效率（lǜ），发挥资产经营与资本运作（zuò）“搭（dā）平台、提能力，配资源（yuán）、补短板、促改革”的支撑作用（yòng）。

　　——密码四：始终坚持不懈强管（guǎn）理，持续提升综合（hé）竞争实力。

　　十五年来，中（zhōng）国电（diàn）科始终坚持不懈抓基础管理（lǐ），不断提升全系统整体管理（lǐ）水（shuǐ）平（píng）和（hé）效益（yì），通过强基固本、提升管控，为集团（tuán）公司（sī）建设“国内卓越（yuè）、世（shì）界一流”企业奠定了良好的基础（chǔ）。

　　科（kē）学（xué）经营（yíng），强（qiáng）根固本（běn）。通过深（shēn）入开展（zhǎn）投资管理、全（quán）面预算和调（diào）度管（guǎn）控三大重点流程建设（shè），加强（qiáng）基础管理；构建并持续完善风险（xiǎn）防（fáng）控（kòng）体系和（hé）内部控制（zhì）体系，增强风险防范能（néng）力；强化质（zhì）量（liàng）、安全和保（bǎo）密管理，提升（shēng）整体信息（xī）化（huà）水平。

　　精准开“方”，凝聚核心。通过缜密建（jiàn）设贯穿全系统（tǒng）上下的科研生产经营日（rì）常运行调度管控体系，提升对全系统经济运行（háng）的管控（kòng）能力（lì）；实（shí）施（shī）重（chóng）大（dà）项（xiàng）目矩阵式分工与管理，提升总（zǒng）部战略管控和大市（shì）场、大项目（mù）、大工程主导能（néng）力；构建（jiàn）集（jí）中采（cǎi）购管理体系，提升（shēng）全系统供（gòng）应链管理能力和水平（píng）。

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　　正是这看似平（píng）常的经（jīng）营“秘诀”，支撑（chēng）起十五年的（de）高速（sù）增长；正是这（zhè）看似平实的措施（shī）中，托举起高“含金量”的成绩单不断涌现！

　　砥砺（lì）前进中的电科“洞（dòng）察”

　　在经营（yíng）“密（mì）码”的指引下，十（shí）五年（nián）来，中（zhōng）国（guó）电（diàn）科（kē）没有辜负党和国家的厚望，出色地（dì）履行了肩负的（de）使（shǐ）命责（zé）任，电子信息（xī）领域“大（dà）国重器”的作（zuò）用日益凸（tū）显，充（chōng）分证明了党中央（yāng）、国（guó）务院（yuàn）、中央（yāng）军委组（zǔ）建中国电科决策（cè）的（de）正（zhèng）确。

　　潜心耕耘十五（wǔ）载，发（fā）展实践（jiàn）的“密码”，只是中国电科（kē）经营（yíng）水（shuǐ）面外露的“小荷尖角”，水面之（zhī）下涌动的是更加深邃态势洞察和（hé）科学研判！

　　回顾十五载，中（zhōng）国电科以敏锐（ruì）的洞察（chá），审（shěn）慎研（yán）判形势；回顾（gù）十五（wǔ）载，中国（guó）电科实践的步伐（fá）不停息，理论的创新无止境，经营“密（mì）码”不断优化（huà）升（shēng）级（jí）！

　　中国（guó）电科洞察到，自身的发展必须坚持党的领导。十五年的发展历史证（zhèng）明，只（zhī）有毫不（bú）动（dòng）摇地坚持党的领导，扎实有效地加强党（dǎng）的（de）建（jiàn）设（shè），发挥国有企业独特的政治优势，不断夯实中国电科的思想和文化根基，扎牢集团公司发（fā）展的“根”和“魂”，中国电科改革发展的方向才不会（huì）偏（piān）、路才不（bú）会弯，才（cái）能（néng）更（gèng）好地凝心聚力（lì），不（bú）断地快（kuài）速健康做强做优做大。

　　中国电（diàn）科（kē）洞察（chá）到（dào），自身的发展必须传承（chéng）、弘（hóng）扬军工电子的（de）优秀文化。老一（yī）代（dài）革命家（jiā）的红（hóng）色（sè）电台精（jīng）神，延安时期自力更生的（de）电讯精神，新中国的（de）“两（liǎng）弹（dàn）一（yī）星”精神，打（dǎ）破封锁（suǒ）、敢（gǎn）为人先的预（yù）警（jǐng）机精神（shén）都是军工电子的（de）优秀文（wén）化，都（dōu）是中国（guó）电科发展的宝贵精神财富（fù）。“铁肩担大任、冲上山顶论（lùn）英雄、联（lián）合起来办大（dà）事、做就（jiù）做到最（zuì）好、让创新成为习惯、共享才能（néng）共赢、创（chuàng）造幸福而有尊严（yán）的生活（huó）”价值（zhí）信条现已（yǐ）成为军工电（diàn）子新的文化因子，中国电科（kē）一定要继续传承（chéng）和（hé）弘扬这些（xiē）精（jīng）神（shén），凝（níng）心聚力（lì）、同心前行。

　　中国电科洞察到，自身的发展（zhǎn）必须坚持（chí）持（chí）续（xù）不断的创新。没有真正的创新（xīn），就没有（yǒu）中国电科的核心竞（jìng）争力（lì）。正是因为坚（jiān）定不移地把（bǎ）创新作为第一动力，在独有、独创上下功夫，敢于突破、勇于探索（suǒ），以更（gèng）多的原创发现、发明，掌握新一轮科（kē）技竞争（zhēng）的战略主动，才实现了十五年（nián）的优质高速（sù）发（fā）展。

　　步入世界500强，中国电科进入（rù）新的发展（zhǎn）阶（jiē）段，站在新的发展起（qǐ）点。

　　当前（qián）世界（jiè）经济处在金融危机后的深度调（diào）整期，中国经济列车告别30多年来的超高速（sù）增（zēng）长（zhǎng），“三（sān）期（qī）叠加”的阵痛持续加深，多重困难和挑战相互（hù）交织，中国电科深刻洞察到，电子信息（xī）技术（shù）在（zài）推（tuī）进国家经济和社会发展的作用愈发凸显，党和（hé）国家（jiā）对中国电科期（qī）望之高前（qián）所未（wèi）有；国家安全和（hé）军（jun1）队信息（xī）化建设，对先进电子装备的（de）需求之（zhī）迫切前（qián）所未有，对此中国电科深（shēn）感责任重大、使命光荣。

　　中国电科深切的（de）洞察到，自身（shēn）面临的挑战深刻而严峻（jun4），全面深化（huà）改革（gé）已进入深水区，市场竞争日（rì）趋激烈，自身思维方式转变（biàn）还远未到（dào）位（wèi）；中央（yāng）对国企（qǐ）特（tè）别是央企国际竞争力的要求越来越高，中国（guó）电科的现行发展思路、业务（wù）布局（jú）、能（néng）力水平必须顺势调整、紧随（suí）其上（shàng）；“互联网+”已经成为经济（jì）发展（zhǎn）的（de）新模（mó）式，中国电科与之相适应的经营模式必须加快（kuài）成型；军（jun1）民深度融合发展成（chéng）为当前的主（zhǔ）流趋势，中国电科的体制（zhì）机制和市场（chǎng）运作能力必（bì）须加快适（shì）应！

　　……

　　暮色苍茫看劲松，乱云飞（fēi）渡仍从容。

　　只有通过（guò）精准的态势“洞察”，顺（shùn）应新形势、新任务、新要求，不断优化发展“蓝图（tú）”，中国电科的未来才能走（zǒu）得更加稳健从容。

　　扬帆远航中的电科（kē）“蓝图”

　　面对新（xīn）形势、新任务、新要（yào）求，未来的征程中，中国电科有责任，也有能力和信（xìn）心推动（dòng）中国（guó）电科再上（shàng）新台阶！面对新时期、新（xīn）阶段、新（xīn）起点（diǎn），未来（lái）的发展中（zhōng），中国（guó）电科必须继续秉承一张蓝（lán）图（tú）干到底的坚定信念，为中华民族的伟大复兴，为国家“两个一百年”奋斗目标（biāo）贡献（xiàn）力量！

　　发展（zhǎn）“洞察”已形成，宏伟“蓝（lán）图”共谋篇。

　　为继续推动集（jí）团公司未来发展，中国电科科学研判制（zhì）定了“十三（sān）五（wǔ）”规（guī）划；为继（jì）续推动集团公司再创辉煌，中国电科通过深入思考谋划（huá）了集团公司新的“一（yī）五五三”发展战略和（hé）发展思路！

　　“一”即一个（gè）目标。中国电科必须坚定（dìng）信念将集团公司打（dǎ）造成“国内卓越、世界一流”，具有国（guó）际竞争力的创（chuàng）新型（xíng）领（lǐng）军企业，在国家安全维护中（zhōng）发挥脊梁作用，在（zài）国民经济（jì）发展中发挥骨干（gàn）作用（yòng），在国家重大战略实施中发挥中坚作用，在（zài）创新驱动发（fā）展中发挥示范作用，在（zài）社会责任履行和员工福祉提高（gāo）中发挥表率（lǜ）作用（yòng），成为党和人民可以信赖、依靠的（de）“大国重器”。

　　第一个“五（wǔ）”即是坚持（chí）实施“创新、协同、效益（yì）、可持续（xù）、共享”五大工作方（fāng）针（zhēn）。中国电科必须坚持创新发（fā）展，着力增强内生动力；坚持协同发展，着力增强整体实力（lì）；坚持效益发展，着力提高经营质量；坚持可持续发展，着（zhe）力激发企业活力；坚持（chí）共享发展，着力实现互惠共赢。

　　第二个“五”即是全力发展“军工电子、民品产（chǎn）业、国际化经营、科技创新，资产经营与资（zī）本（běn）运（yùn）作”五大业（yè）态。

　　——军工电子（zǐ）要筑体系、强节点、控武（wǔ）器（qì）、夯基础、拓服务，带（dài）动（dòng）军工业务成体系（xì）发展；

　　——民品产业要（yào）聚焦电子信息行业重要领域（yù）和关键环节，着力推进（jìn）国（guó）家（jiā）安全和信息化领域应用，着力（lì）通过（guò）创新发展占领价值（zhí）链高端，着力打造若干产业子集团和专（zhuān）业公司，重点实施龙头企业（yè）带动、产（chǎn）业培育、产业创（chuàng）新升（shēng）级、大项目引领等“四大计（jì）划”；

　　——国际化经（jīng）营要（yào）着力提升在发（fā）达国家的品牌（pái）影（yǐng）响力，着力融入友好国家信息化建（jiàn）设体系（xì），依托电科国际、中（zhōng）电海（hǎi）康、创（chuàng）新（xīn）院等主（zhǔ）要平台，着力提高产品成系统出口（kǒu）能（néng）力，着力抓好基础（chǔ）性和前沿（yán）性重点国际（jì）科技合作，有效提升国际（jì）竞争力（lì），全力（lì）打造新的经济增长极；

　　——科技创新要（yào）着力完善以创新院为核心凝聚的科技创新体系，增强核心（xīn）竞争力，着力加强（qiáng）基础前沿技术研究，提升科（kē）技创（chuàng）新的地位和影响（xiǎng）力，着（zhe）力推动成（chéng）果转化，加（jiā）大科（kē）技供给能力（lì），强化科技创新对军工、产业和国际化（huà）等业（yè）态的（de）支撑（chēng）和引领（lǐng）作用，打造发展新动能（néng）。

　　——资产经营与资本运作要以集团为主导，着力（lì）推进事业单位军工资产（chǎn）盘活和企业化经（jīng）营，着力主业发展规划开展资源配（pèi）置和投融资，着力（lì）利用（yòng）资（zī）本市场发展高端新兴业务，主（zhǔ）动适应企业化、市（shì）场化（huà）、集团化（huà）、国际（jì）化发展要求。

　　“三”即是大（dà）力推（tuī）动“深化改革、管理提升、党的建设”三大工（gōng）程。

　　——“深化改革”工程要坚持两个“一以贯之（zhī）”，把（bǎ）握“企（qǐ）业化、市场化、集团化、国际化”改革（gé）方（fāng）向，推进以创新为核心（xīn）的主营业务布局优化（huà），加快以母子公司为（wéi）主体的运行模式建设（shè），全面推进事（shì）业单位企（qǐ）业化改革，深入推进（jìn）“三项（xiàng）制度（dù）”改革（gé），最终要实现集团公司治理体系和治理能力全面构建，成为（wéi）活力、控（kòng）制力、影响（xiǎng）力、抗风险能力和国际竞争力显著（zhe）增强的（de）现代（dài）国（guó）有企业。

　　——“管理提升（shēng）”工程要坚持放管结合、优化服务，发挥（huī）好总部（bù）和成（chéng）员（yuán）单位两个积极（jí）性，全面推进“法治电科”建设，加强战略管理、日常（cháng）运行调度与管控、全面预（yù）算（suàn）管理、审计监督（dū）和全（quán）面（miàn）风险管理等（děng）基础管理（lǐ），不断提升集团公司效率和效益。

　　——“党的建设”工程（chéng）要始终（zhōng）与以习近平同志为核心的（de）党中央保持高（gāo）度一致，坚持党对中国电科的领导，推进（jìn）全面从严（yán）治党在全系统的深入落地，推进（jìn）“量化有效（xiào）型”党（dǎng）建工作（zuò）体系建设（shè），推进电科文化建设，推进“三位一体”格（gé）局（jú）构建，推（tuī）进党建工作与中心工作（zuò）的（de）深入融（róng）合，确保（bǎo）集（jí）团公司成为党执（zhí）政兴国的重要支柱和依靠（kào）力（lì）量。

　　辉煌十五载，飞速增长的骄人数字（zì）诠释着（zhe）强（qiáng）劲有力的（de）发（fā）展“质速（sù）”；不懈前进（jìn）的（de）发展道路镌刻（kè）着（zhe）平实坚韧的经营“密码（mǎ）”；砥砺拼搏的艰辛征程彰显着深刻（kè）精准的态势“洞察”；扬（yáng）帆远航的航道上（shàng）描绘着再（zài）创辉煌的（de）谋篇“蓝（lán）图”！

　　扬帆新征程，束发（fā）“成年”风华（huá）正茂，站在新的起（qǐ）点中国电科将（jiāng）坚定信念沿着（zhe）“一五五三”的发展战（zhàn）略，继续砥砺（lì）深（shēn）耕，全体“电科人”将继续上下一心（xīn）共谋发（fā）展，同心协力共绘（huì）明天。

　　下一个十五年，中国电科（kē）更将以更加稳健的步伐，锐意进取（qǔ）、昂（áng）首向前！